Manajemen dan Lingkungan External

~Definisi Lingkungan~

 

Seluruh manajer seharusnya tidak hanya memusatkan perhatiannya pada lingkungan internal organisasi, tapi juga harus memperhatikan lingkungan eksternalnya, karen manajer di tuntut untuk selalu tanggap dan adaptif, selalu mengikuti dan menyesuaikan diri dengan keadaan lingkngan.

 

Manajer dan organisasi memberikan tanggapan terhadap lingkungan eksternal , baik melalui pengaruh lingkungan yang bersifat mikro maupun lingkungan yang bersifat makro, di samping itu juga bisa melalui perencanaan, perancangan organisasi dari lingkungan itu sendiri. 

 

 

Faktor-faktor Lingkungan Eksternal Mikro dan Makro

 

Lingkungan eksternal terdiri dari faktor-faktor yang berada di luar organisasi, dimana unsur-unsur ini tidak dapat di kendalikan dan diketahui terlebih dahulu olen manajer. Disamping itu faktor lingkungan eksternal ini juga akan mempengaruhi manajer dalam pengambilan keputusan yang kan di buat.

 

Unsur-unsur lingkungan eksternal dalam organisasi:

• Perubahan ekonomi
• Perubahan Peraturan Pemerintah 
• Perubahan Perilaku konsumen atau masyarakat 
• Perkembangan Teknologi
• Perkembangan Politik

Lingkungan Eksternal di bagi Menjadi 2 (Dua) yaitu Lingkunngan Eksternal Mikro dan Lingkungan Eksternal Makro.

 

Lingkungan Eksternal Mikro yaitu lingkungan yang mempunyai pengaruh langsung terhadap kegiatan manajemen.

 

Lingkungan Eksternal Mikro terdidi atas:

• Penyedia
• Langganan
• Para Pesaing
• Lembaga Perbankan
• Lembaga bukan Bank

 

Lingkungan Eksternal Makro yaitu lingkungan yang mempunyai pengaruh tidak langsung terhadap kegiatan manajemen.

 

Lingkungan Eksternal Makro:

• Kondisi Perekonomian
• Perubahan Teknologi
• Perubahan Politik
• Perubahan Sosial

 

Tanggung jawab sosial manajer 

Tanggung jawab sosial berarti manajemen mempertimbangkan dampak sosial dan ekonomi di dalam pembuatan keputusan maka manajer di tuntut untuk mengimplementasikan etika berusaha.

Perubahan konsep manajerial di pengaruhi oleh faktor intern dan ekstern. Seorang manajer mempunyai tanggung jawab sosial atas keputuasn-keputuan yang di ambil, karena mempengaruhi dalam pencapaian tujuan organisasi baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. di samping itu juga menyangkut hajat hidup orang banyak yang kesemuanya menggantungkan dirinnya kepada organisasi tersebut. atas dasar ini maka seorang manajer di tuntut untuk dapat mengimplementasikan etika berusaha (the etchis of manajer).

 

Ada 5 (Lima) faktor yang mempengaruhi keputusan manajer dalam etika berusaha ini: 

• Hukum peraturan-peraturan termasuk di dalamnya undang-undang yang di keluarkan oleh pemerintah
• kode etik industri dan perusahaan 
• tekanan-tekanan sosial 
• tegangan antar standar perorangan
• Kebutuhan organisasi